香港科技大學
2008-2009
年報
88
概況
2008年9月，金融海嘯震動全球金融體系，並極速散播
至全球經濟每一個領域。雖然由大學外部資金經理管理
的投資組合如其他同類產品一樣蒙受頗大的衝激，但由
內部管理主要集中於定期存款及債券的投資表現則相對
穩定，2008/09綜合投資及利息回報為124,300,000元
（2007/08年 度 為118,500,000元 ）。 加 上2009年4月
第四期教資會配對撥款計劃的完結及三年撥款期末年
慣常偏高的支出，大學2008/09年綜合營運盈餘降至
129,600,000元（2007/08年為458,200,000元）。儘管
有以上種種不利因素，大學仍會繼續按既定策略開支為
2012年的4年新學制作好準備。
綜合收入及開支
綜 合 收 入 由2007/08年 度 的2,857,300,000元 減 少 至
2008/09年度的2,683,000,000元，主要因為捐款及配對撥
款的下降。
綜 合 開 支 由2007/08年 度 的2,401,100,000元 上 升 至
2008/09年度的2,557,300,000元，綜合開支的增幅主要來
自因跟隨公務員生活指數薪金調整而增加的開支及其他教
資會整筆撥款的計劃開支。
分部報告
為將大學運作之財務結果表達得更加清晰，大學由今年開
始採用分部報告，顯示大學主要收入來源及相關的開支。
教資會整筆撥款資助之活動
2008/09年度是2005-2009延伸三年撥款期的最後一年，錄
得60,000,000元虧損（2007/08年度盈利35,900,000元）。
虧損主要來自三年撥款期末年慣常偏高支出及上述4年新學
制的策略開支。此項赤字開支是包含於大學4年新學制預算
計劃內。
籌募及有關活動
如前所述，由於金融海嘯及2009年4月第四期教資會配對
撥款計劃的完結，2008/09年度捐款及配對補助金的盈餘大
幅下降至82,700,000元（2007/08年度為284,300,000元）。
持續進修教育活動，研究活動及其他活動
主要來自持續進修教育活動及為職員及學生住宿提供之
輔助服務所得之盈餘共106,900,000元（2007/08年度為
137,900,000元）。按計劃，大學將於2009年尾結束香港科
技大學持續進修學院 ，加上持續進修教育市場的發展緩慢
下來，此方面的收入已下降。
建設項目
一系列為4年新學制而進行的擴建工程仍在施工中，包括
現有設施的擴建、李兆基商學大樓、科大高等研究院大
樓、三棟學生宿舍及香港科大深圳產學研大樓等。雖然以
上項目大部分資金由教資會資助，大學仍須為三棟學生宿
舍及香港科大深圳產學研大樓籌集非教資會資金。
展望
大學將延續為2012年大學四年新學制而制定的策略開支：
除上述新建樓宇建設項目及裝置一個全整合的企業資源計
劃（ERP）訊息系統外，大學將為過渡2012年而預先聘請
學術及行政職員。此外，大學正檢討現有投資策略，旨在
建立多元化的投資組合，增強長期回報並將各種經濟因素
引致的波動降至最低。
附錄四:財務
Appendix IV: Finance
附錄四
AppendiX IV
