香港科技大學年報 2018-19

43 香港科技大學 首選僱主 科大致力為員工提供優質的工作環境，繼完成非教學人 員體制檢討後，已於 2019 年 4 月實施新的職位及薪酬 架構、績效及發展評核，以及績效薪酬調整機制。上述 措施讓校方在釐訂薪酬方面有更大彈性，同時促進員工 發展及職務輪換，有助提升校方在招聘和挽留人才方面 的競爭力，推動符合國際準則的績效文化。為促進員工 的自發性和身心健康，以及培養校園的關愛社群精神， 大學亦舉辦迎新簡介會、績效管理工作坊、健康講座等 學習及發展計劃。 校園發展 「校園總體發展計劃」在過去一年繼續取得進展：位處 海濱的室內體育館已落成並交付校方使用；數據中心亦 完成擴建及升級工程；學術大樓及李兆基商學大樓內幾 項大型翻新工程亦已展開。船庫建造工程將於 2020 年 初竣工，而 Jockey Club Global Graduate Tower 的施 工進度亦可望於 2020 年 9 月完成，學術大樓 LG7 學生 飯堂及實驗室的擴建工程則仍在進行。 其他建築物發展方面﹐逸夫演藝中心已完成設計及投標 程序，並於 2019 年 4 月舉行動土儀式。這幢樓高三 層、可容納 1,300 人的橢圓形多功能建築物適合舉辦音 樂會、戲劇表演、展覽，以及各類活動和慶典，有望成 為校園的新地標。中心亦提供舉辦講座、學習班及 室內／室外聚會的空間，並設有咖啡店。另外，科大已 提交建議書，尋求政府資助興建兩項研究設施，從而大 幅增強科大在科研創新和創業兩方面的能力。兩項新設 施分別為一個專注生命及化學科學的濕實驗室，以及一 個聚焦物理科學及科技的乾實驗室，兩者可收相輔相成 之效。 與此同時，新學生宿舍已選定地點及設計，宿位由原本 的 1,415 個，增加 136 個至 1,551 個，預計可於 2023- 24 學年啟用。大學亦成功申請大學教育資助委員會的 年度「改建、加建、維修及改善工程計劃」資助，用以 翻新和改善多個實驗室、辦公室及教學空間。 餐飲設施方面，多家餐廳都進行了翻新工程，提供更多 元化的選擇。位於學術廊的咖啡館已於 2018 年 11 月 開幕，附近兩家餐廳亦在進行裝修工程，預計可於 2019-20 年度初提供服務。 開創圖書館先河 科大李兆基圖書館在 2019 年邁向數碼新年代，成為香 港首家由虛擬化詢問處負責處理 WhatsApp 、電郵及 電話查詢的大學圖書館，職員可於用家有需要時親身提 供協助。圖書館的另一創新舉措，是在其中一個入口的 自動閘門測試人臉識別系統，嘗試提供多一個使用科大 身份證以外的選擇。此乃「可持續發展智慧校園計劃」 下一項由學生主導的創新學習項目（另見第 47 頁）。 提升社區活動數據質量 大學不斷推動校內的資訊科技發展。 2019 年 5 月，技 術轉移中心、大學數據研究室與信息系統處聯合推出大 學社區及文化活動數據收集系統，務求更有效率地收集 科大與知識轉移相關的社會、社區及文化推廣活動的關 鍵績效指標數據，提升數據質素。 表揚資深員工 2019 年 3 月，科大首次向 28 位服務大學長達 30 年的 同事頒發「長期服務獎」。這些資深員工早於 1989 年在 大學籌建階段時已經入職。另外，校方亦向 15 位服務 滿 20 年的教職員頒發「長期服務獎」，以表揚他們對科 大的竭誠服務和貢獻。 大學加深培養高績效文化， 進一步完善其基建及行政管理制度