香港科技大學年報 2017-18

79 年報 2 0 1 7 - 1 8 香港科技大學 財務風險 科大接受政府撥款資助，因此可能受到一次過大筆削減撥款或整體撥款因持續削減而顯著減少所影響。大學同時從不同非政府渠道獲取 主要收入，例如自負盈虧教育課程等，然而，這些收入會受到課程在本港與國際上競爭所影響。監控資源風險的關鍵，有賴於教學研究 領域維持優秀的學術聲譽，同時保留充足現金儲備及開拓捐款來源。大學面對的其他財務風險，主要來自投資涉及的市場風險。大學為 減低有關風險，已制訂分散投資策略，而投資所訂定的可接受風險水平以及回報目標，也獲得校董會批准；同時亦聘請校外顧問及投資 管理人執行，以緩減風險。財務報表載有有關財務風險及緩解風險措施的進一步詳情。 聲譽風險 科大致力成為教育與研究翹楚，故必須在這兩個領域維持卓越聲譽，以吸引並挽留全球最優秀的學生和教職員。大學在學術範疇設有廣 泛且有效的風險緩解機制，確保教職員質素之餘，也能達到大學教育資助委員會的評核要求。其中，大學定期進行學術規劃提案 （ PEP ）、研究評審工作（ RAE ）以及質素保證局（ QAC ）審計等工作，每項工作均包括強弱危機分析（ SWOT analysis ）等廣泛議題。部份 學術嘗試，比如研究及正在拓展的知識轉移、服務及教育的環節等，也會確保符合國際參照基準，並通過同儕評審。 科大高度重視學術、營運、會計、法律、稅務、私隱、環境、建築法規或捐助者特定要求等各方面範疇的所有規管，力求全面遵循， 不容在知情的前提下違反要求。主要風險緩解措施包括聘用資深專業人員，有需要時聘任專業顧問、設立內部監管程序及進行獨立審計 等，以確保一切符合相關規管。 作為一間政府資助大學，科大必需達至社會對受資助院校的標準水平，因此大學制訂了全面的操守政策指引，全體人員必須遵循。學生 在校園內外的福祉至關重要，校方為此落實不同的措施，識別並解決學生所面對的問題，當中包括學生有需要時可以在保密情況下向校 內的專業輔導小組求助。 營運風險 科大定有極高的學術及非學術要求，與世界級學府的標準看齊，並確保校園設施在任何時候均充足完善。雖然偶有校園設施不敷應用或 未達水平，但情況透過預防維修及彈性運用內部設施以減低相關風險。儘管已有種種規劃及風險管理措施，科大仍會面對天災或蓄意事 故的風險。科大因而制訂災難恢復計劃的框架，包括已完成測試的緊急應變程序及資訊科技系統備份復原方案，以備不時之需。 大學是眾多教職員及學生共同生活、工作、學習的地方，校園會持續進行設施維修及擴建以供學生及員工使用。在安全管理上，校方在 校園內設有醫療設施，以便應付任何情況。所有外判合約商必須遵守香港健康及安全標準。大學的體育設施也有適當監督，使用人士在 有需要時會接受適當培訓。 科大日常營運需要使用有害物料，如果使用不當可以導致嚴重人命傷亡。校方訂有全面的環境健康及安全管理計劃，以此應付相關風險。 科大是對外開放的群體，其資訊科技網絡、應用程式及數據或會受到外界入侵。大學設有全面的網絡保安政策，並落實多項安全措施， 包括由專責小組監督政策遵循及任何事故。大學同時聘用校外服務供應商，定期為校內的資訊科技系統提供定期檢查。