香港科技大學年報 2016-2017

58 香港科技大學 2016-2017 年報 管治 根據《香港科技大學條例》，校董會、顧問委員會 和教務委員會為大學三大主要管治機構 校董會 為履行信託責任，校董會負責制定 大學整體發展方向，確保大學管治 得宜。年內，負責檢討校董會成效的 專責小組根據校董會與其轄下委員會 的角色與責任，評估大學的政策及 監管程序。 根據 2016 年發表的《香港教資會資助 高等教育院校的管治報告》，校董會與 大學管理層就報告建議作出跟進， 重點檢視校董會的策劃角色、校董會 與其委員會成員的能力，以及校董會 成員的就任指引與發展要求。校董會 就草擬《大學問責協議》與教資會商 討，該協議為一個書面問責框架， 以鞏固教資會與所有資助大學的關 係，讓外界持份者評估高等教育整體 的表現和進展。 校董會於 2016 年 10 月舉辦管治論壇， 藉此提高透明度加強大學的問責性。 職員、學生及校友於論壇上跟校董會 及科大管理層深入探討兩者的角色、 責任和新計劃。 顧問委員會 顧問委員會是科大的最高諮詢機構， 年內舉行了兩次會議聽取大學管理層 及校董會提交的報告。顧問委員會成 員就科大兩大計劃 ─ 知識轉移活動及 為本科生提供職場體驗與職業發展指 導的 HeadStart@HKUST 卓越領先 計劃闡述意見。大學管理層匯報科大 知識轉移成果，多家初創企業及 多項創新計劃應運而生；而參與 HeadStart@HKUST 卓越領先計劃 的學生亦分享其企業實習的難得經驗。 顧問委員會亦為大學的發展策略重點 提供建議，強調科大必須追上高等教 育的最新發展，如線上教育，以保持 區內的競爭能力。 教務委員會 教務委員會是科大的最高教務機構， 年內透過諮詢學院及相關委員會， 檢討及通過了一系列教務政策，如修 課式研究生教育策略框架。教務委員 會亦通過成立隸屬於跨學科課程事務 處的公共政策學部，並合併生物醫學 工程學部和化學及生物分子工程學 部，組成新的化學及生物工程學系。