香港科技大學年報 2016-2017

57 科大多個學系及組織建立可持續 營運模式，清潔督導委員會致力為大 型活動減廢，並制定資源回收策略。 綠色實驗室工作小組透過實時測量來 監察實驗室能源效益，並為設備制訂 節能措施及推廣回收計劃。能源效益 評估小組定期研究能源消耗數據， 透過日常運作和新增設的投資項目， 增強節能效益。 可持續社區 校長辦公室推行科大可持續發展 網絡，將可持續發展理念及措施擴展 至大學各辦公室及學系，落實綠色 校園的目標。 由職員及學生帶領的科大綠色小組 矢志提升校園可持續發展，過去一年 推行多項宣揚可持續飲食的計劃。 上海商業銀行 — 科大可持續校園領袖 計劃繼續贊助學生設計綠色校園項 目，讓學生透過與大學行政部門合作 實踐計劃，學習環保項目管理和解決 方案，累積經驗。 可持續發展示範 為促進可持續發展措施及體驗式 學習，大學裝置一系列實時能源監測 儀器，令科大成員能於網上追蹤校園 內部運作。 科大年內舉辦多項教育宣傳活動， 鼓勵大學成員支持環保，包括第一屆 電子廢物回收日、無飲管日、綠色 市集、市區種植工作坊，以及宣揚 無膠樽校園的師生創新合作計劃 Tap it Forward 。 可持續發展教育 可持續發展諮詢小組廣泛諮詢全校 成員，積極尋求推動科大可持續發展 教育的方案。同時，可持續發展教育 網絡為教員及講師提供進行跨學科 討論和合作的平台，支持科大實踐 可持續發展教育。 科大成為 Global Consortium for Sustainability Outcomes 的創會成員 之一，這個大學聯盟致力與全球各地 志同道合的夥伴共同制訂可持續發展 方案。